11月19日，涟水县召开城市长效综合管理三季度点评会暨物业管理工作会议。县委副书记、代县长朱永兴在会上强调，要正视不足和短板，进一步坚定信心决心恒心，再加力度、再上措施，切实解决好群众身边“急难愁盼”问题，不断增强群众的满意度、幸福感。县领导郎跃明、马仁慧、吴勇参加会议。副县长吴勇主持会议。

朱永兴指出

要抓重点、攻难点，推动长效综合管理走深走实，让涟水“面子”更靓。要聚焦问题，狠抓整改，结合实际，仔细梳理、举一反三、精准施策，什么问题突出就重点解决什么问题，确保问题快整改、改到位。要完善机制，优化管理。坚持标准化引领，紧紧围绕城市长效综合管理以及全国文明城市创建各项标准，按照干净、整洁、有序要求，推动城市管理标准全面深入铺开。提升数字化水平，全面推行数字化城管进社区，确保“第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题”。推动精细化管理，坚持从关系群众生活、城市形象的细微之处抓起，彻底改变粗放式管理模式，推动实现长效综合管理目标。要把握重点，精准发力。坚持铁腕控违、重拳出击，始终保持对新增违法违章建设“零容忍”，确保“新账不再欠、老账逐步清”。大力推行机械清扫、洒水、高压冲洗和人工保洁作业法，严格渣土车密闭化运输，打好空气质量保卫战。采取疏堵结合、统一管理的方式，让临时摊点成为解决流动经营、马路市场等城市“顽疾”的重要抓手。

要强管理、优服务，推动物业管理水平向好向优，让涟水“里子”更实。要肯定成绩，找准短板，围绕建管衔接不配套、服务管理不全面、业主认识不到位等问题，进一步统一思想、提高认识，推动解决无人管、无钱管等问题，着力推进物业管理从“有”向“优”发展。要细化路径，提升实效，致力党建引领“涟心万家”物业品牌建设，将物业管理作为社区书记项目，实现“生活小事不出社区、优质服务就在身边”；坚持公平原则和问题导向，逐步破解“没人管”“管不好”等难题，让群众的获得感幸福感在家门口升级，支持物业公司通过加强物业费收缴、挖掘公共收益、争取专项资金支持等途径做好经费保障。要强化引导，长效管理。提升常态执法水平，加强联系，密切配合，确保“最后一公里”问题有人发现、事情有人解决、服务有人督办。建立分级收费机制，加强物管企业考评，定期公布考评排名，建立“红黑榜”给予相应奖惩。调动全民参与热情，倡导公职人员、党员率先垂范，大力营造“人人关心物业、人人参与物业、人人支持物业”的良好氛围。

要凝共识、聚合力，推动各项重点任务落细落实，让工作“劲头”更足。要加强组织领导，县领导要深入一线、靠前指挥，各部门、县经济开发区、各镇街主要负责同志要亲自部署、亲自推动，加强一线人员业务培训，提高工作能力和业务水平。要加强协调联动，县城管办、住建局要及时研究解决问题，狠抓工作推进，各相关单位加大联合执法监管力度，切实提升城市长效管理水平、维护小区正常的公共管理秩序。要加强督查考核，定期通报各单位履行职责、推进工作、完成任务的情况，对责任落实不到位、整改不及时，严重影响工作进度、考评成绩的严肃追责问责，对工作中积极作为、成效显著的单位和个人及时进行宣传表彰，通过更大决心、更实举措、更强担当，切实让涟水城市更宜居、环境更美丽、群众更幸福。

会上，县领导对相关工作提出了具体要求。与会人员还观看了9月份城市长效管理问题点评片，县城管办通报了全县城市长效综合管理9月份考核情况；县住建局解读了物业管理工作相关文件；保滩街道、涟城街道、联通公司、渠北路社区和淮浦社区等5家单位作了发言。